很多小白开新店一筹莫展无从下手啊，大家各种学习，结果花了钱依然没有结果。我把新店规划的核心总结出来分享给大家，大家可以对照一下，自己哪些没做赶快去规划一下哈。
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?第一是门店调研，接触过很多门店啊，好多店开了三四年了都没有做过调研。我说的调研不只是调研你周边的环境，这只是一部分，给大家总结了三个问题，想明白这三个问题基本上开店是没问题的，第一个 你能帮助哪些顾客解决问题？第二个为什么你能帮助顾客解决问题？第三个为什么是你而不是别人帮助顾客解决问题？第一个问题是你的顾客群体，第二个是你的价值，第三个是你的核心竞争力。
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?第二个是员工规划，大家天天喊着我没有美容师啊我缺人啊，但是都没有想过你到底想要什么样的人，你想要什么样的团队。你是想要成手还是小白？你想要已婚还是未婚的？你想要活泼的还是内向的？这些看似很简单的问题但非常重要，团队是把每个人的优势发挥到最大的地方，所以想一想你擅长什么，你不擅长什么，缺什么补什么样的人进来，不要幻想找全能的人哈。
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?第三个是品项规划，品项不是你想上哪个就上哪个，每个品项在进门店之前都已经背负好自己的 使命的，哪些是拿来拓客的，哪些是拿来留客的，哪些是拿来做客情的，哪些是利润项都要规划好的。面部的品项和身体的品项要搭配起来，这样顾客才会觉得你很专业。最重要的是品项的塑造，品项值不值钱要看你会不会塑造，这个在未来尤其重要，不再是促销而是营销。
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?第四个是营销规划，传统的大家都是做促销，月月都是活动，顾客都被惯坏了。其实正常的要学会营销，每个季度应季该做哪些项目就做这些项目的主题推广，比如春天过敏就要做皮脂膜修复，夏天做美白等对应的项目，这样给顾客一个购买的理由，而不是卖便宜。